Aktuelle Vortragsreihen, Workshops und Seminare:
 (Q1/Q2 2012)
 
 "Flexibilität der  Beschäftigtenstrukturen -  Auswirkungen, Probleme,  Strategien"
 - Entwicklungen und Trends
 - Folgen und Probleme
 - Flexibilisierung der Infrastruktur
 - Wissens- und Lerncontrolling
 - Mitarbeiter binden

 "Vertrieb für Mittelständler"
 - Die Strategie entwickeln
 - Kunden gewinnen und halten
 - Vertriebs-Kommunikation
 - Vertriebs-Rhetorik
 - Präsentation und Moderation
 - Telefonkonferenzen
 - Vertriebs-Werkzeuge
 - Das 4-Stufen-Konzept

 "Mitarbeiter führen“
 - Sichtweise und
   Selbstverständnis
 - Autorität von Führungskräften
 - Aufgaben managen und
   delegieren
 - Bewertung von Leistungen
 - Motivation und Motivierung
 - Teamwork und Teamgeist
 - Konfliktlösung und
   Krisenmanagement
 
 "Arbeitsplatzorientiertes  Modulares  Individualisiertes  Training - A.M.I.T.“
 - Antagonismen oder Trend:
    "Mass Customisation" und
    "Mass Individualisation“
 - Kontinuisierung von
   Lernprozessen
 - Lernerverhalten:
   Akzeptanz und Motivation
   Communities
 - Summative und Formative
   Evaluation
 - Kostenbetrachtungen
 - Praxisszenarien
 
 "Zeitmanagement – 2012“
 - Aufgaben abgrenzen und
   festlegen
 - Die "4-Boxen-Methode“
 - Pensenplanung
 - Priorisierung und Entscheidung
 - "Dos & Don'ts"
 - Technologie-Tools
 - Das gute alte Handwerkszeug
 
 „S.E.P.P.T. -  Projektmanagement“
 - Projektdesign und
   Projektplanung
 - KIS-Konzeptansätze
 - Projektmoderation nach SEPPT
 - Tools und Templates
 - Change und Trouble Shooting
 - Best Practise Szenarien

  "Quo Vadis - IT? Strategien für den Mittelstand"
 - Die aktuellen Trends
 - Entscheiderwissen:
   Heterogene Infrastrukturen
 - Entscheiderwissen:
   Virtualisierung
 - Entscheiderwissen:
   Cloud Computing
 - Entscheiderwissen:
   Outsourcing
 - Entscheiderwissen:
   Open Source Software
 - Best Practice Szenarien
 - Kostenbetrachtung und
   Kostenmodelle

  "Benefits generieren mit Open Source Software"
 - Review und Ausblick
 - Machbarkeit: Benefits 
   identifizieren und bewerten
 - Best Practice und Bad Practise
 - Umsetzungsszenarien
 - Die Methode "Sanfte Migration"
 - User-Akzeptanz entwickeln
 - Praxiserfahrungen

"lessons learned ...
  IT - Strategie 2012 - das Konzept der FREIHEITSGRADE"
- Strategische Ansätze - Erwartungen und Erfahrungen
- Betrachtungsmodell "Modulare IT-Strukturen"
- abgeleitete Vorgehensmodelle
- Best Practice Migration
- "Einschränkende Module" und ihre Wirkungen
- Der Aspekt der "Freiheitsgrade" von Modulen
- Perspektive

 "Pfändungssicherung der  privaten Altersvorsorge bei  Insolvenz"
 - Risiken für Unternehmer
 - Die neue Gesetzeslage
 - Auswirkungen
 - Verhaltensstrategien
 
 "Altersversorgung für Ihre  Mitarbeiterinnen und
   Mitarbeiter"
 - Pflichten und Chancen
 - Gesetzliche Rahmenbedingungen
 - Steuerliche Entlastungen
 - Zuschüsse
 - Pro und Contra

 "Mitarbeiter-Gesundheit als
   ökonomischer Faktor in
   Unternehmen"
 - Statistische Betrachtungen:
   Krankheitsursachen und
   Ausfallzeiten
 - Berufsbedingte Krankheitsbilder
   im Wandel der Zeit
 - Die Gesundheit der Mitarbeiter
   fördern - neue Strategien
 



  (seit 2007)
 "Unternehmer werden"
 - Die Persönlichkeit
 - Geschäftsideen finden
 - Businessplan und Umsetzung
 - Finanzierung und Förderungen
 - Erfolgskonzepte, Fallstricke und
   Erfahrungen
 
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